为有效解决村级干部监督难问题，泾阳县兴隆镇从村监委会成员业务培训抓起，增强工作技能和业务水平，对村务决策情况靠前监督，通过将监督“探头”延伸到基层末梢，切实增强了对农村基层干部监督的有效性。

加强组织建设，完善履职保障。严把入门关口，把具有一定理论政策水平、具备农村基层工作经验、熟悉农村“三资”管理的高学历党员干部充实到监委会成员队伍中，与镇纪检监察干部一同纳入到教育监管范围；注重能力提升，适当加大年轻人才在监委会成员队伍中的比例，增强监委会成员的工作适应性和可塑性，参与案件查办、信访件处置等各项日常工作，多渠道提高监委会成员综合素养和业务能力。保障独立履职，监委会主任兼村支部委员身份，确保监督工作的相对独立性。

用活监督方法，提升工作实效。沉入一线，监督有深度。监委会成员委员广泛收集群众对村干部工作作风、廉洁自律等方面的意见建议，及时化解基层矛盾，同时积极配合上级纪委开展调查工作。上下联动，监督有力度。持续健全完善上下联动工作格局，注重加强对监委会成员的指导与支持，稳慎做好对监委会成员反馈问题线索的分析研判，及时介入处置，形成监督合力。查帮结合，监督有温度。紧盯“小节”不放，注重源头预防，对党员干部的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，让监督既有力度，又有温度，实现关怀一人、教育一群、影响一片。

完善长效机制，确保工作实效。完善汇报交流、年度履职考核、强化激励机制等管理制度，对是否存在监督不到位、瞒报漏报问题等渎职行为的界定、追责方面作出进一步细化，以切实可行方式方法倒逼监委会成员压实工作责任，同时加强监委会成员业务知识培训，切实提高履职能力。