中共咸阳市泾阳县纪律检查委员会
县纪委“五步骤”把好“用人关”
来源: 作者:泾渭分明 点击数: 发表时间:2015-03-20 16:05:17




        2014年7月,县纪委为全面落实“三转”要求,聚焦主业,加强纪检监察工作力量,通过公开遴选的方式在全县党政机关公务员中,新录用5名纪检干部。 近日,县纪委根据《新录用公务员试用期管理办法(试行)》等有关规定,结合自身工作实际,制定出台了《泾阳县纪委监察局新录选人员考核办法》,通过个人述职、民主测评、业务知识测试、日常考核和综合评定等程序对这5名新人进行考核,保障新进人员的综合素质,帮助新人更好更快提升工作效率。

        一是个人述职全面到位。召开委局机关全体干部大会,新录选人员根据自己进入单位以来工作情况,就个人学习、生活、工作、纪律、心得体会等情况向委局机关全体领导干部进行总结述职。并由科室主任、分管领导、主要领导逐人点评,在肯定成绩的同时,提出切合实际、客观存在的问题以及指导性的意见和建议,帮助新人认识不足,快速成长。

        二是民主测评公平公正。召开由委局机关全体干部参加的民主测评大会,根据新进人员述职情况和平时表现,由全体领导同志对新录选人员半年来综合情况进行民主测评打分。民主测评试行百分制,道德品质、组织纪律、专业技能、工作实绩以及廉洁自律五个方面各占20分,总分100分。测评结束后,对测评结果进行量化积分,最后总得分除以总有效票数,即为被考核人员的民主测评得分。

        三是知识测试切合实际。业务知识测试占总分值的20%。由干部室牵头,联合各业务科室,出具纪检业务知识测试题,试题分为填空题、选择题、判断题、简答题和论述题,包含时事政治、纪检业务常识等,组织新录选人员进行集中闭卷答题,由干部室进行阅卷,确定业务知识测试得分。旨在测试新进人员的学习能力以及对业务知识的掌握程度。

        四是日常考核系统科学。由各分管科室主任及分管领导负责,主要是对工作人员适应新工作新岗位情况、完成学习笔记情况、迟到早退情况、在岗在位情况、工作任务完成情况的日常跟踪考察,由各分管科室主任及分管领导根据各方面情况的掌握程度,出具工作鉴定报告,并确定日常考核得分。

        五是综合评定客观准确。对日常考核、定期考核和纪检业务知识测试情况进行汇总,量化分值。满分为100分,其中日常考核占30%,定期考核占50%,业务知识测试占20%。分为“优秀”、“合格”、“不合格”等次,三项综合得分85分以上者为“优秀”、得分在60-84分之间者为“合格”、得分在59分以下者为“不合格”。通过日常考核、定期考核和业务知识测试,最终确定为“不合格”等次人员,经该县纪委常委会研究后,退回人事部门。

        县纪委的这一举措,不仅是对新录用人员工作上的一次全面检验,而且更是对新录用人员思想上的一次洗礼,使新录选人员更好地认识自己,认识纪检监察工作,自觉顺应新常态下的纪检监察工作,更快成长为既“通上气”又“接地气”、理论实践有机结合的一支纪检 监察新生力量。



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